魁伯恩重工（兰陵）有限公司
2026 年生产工作规划会议顺利召开
3 月 15 日，魁伯恩重工（兰陵）有限公司 2026 年生产工作规划会议在公司生产基地隆重召开。会议全面总结 2025 年生产工作成效，系统部署 2026 年矿山机械（单缸、多缸圆锥破、鄂式破碎机等核心产品）生产任务，凝聚发展合力，为全年高质量生产筑牢根基。公司董事长、生产厂长、技术主管及各部门核心骨干出席会议，会议由行政部主持。
回顾 2025：深耕矿山机械领域，筑牢发展根基
上午，会议在庄重有序的氛围中推进各项议程。董事长首先发表重要讲话，全面回顾 2025 年公司在矿山机械生产领域的亮点与不足：
- 生产亮点：单缸、多缸圆锥破碎机及鄂式破碎机等核心产品产量稳步提升，产品合格率、交付及时率均创历史新高，核心技术攻关取得阶段性突破，市场竞争力持续增强。
- 存在不足：针对生产流程优化、设备运维效率、供应链协同等方面的短板，深入剖析问题根源，为 2026 年改进工作明确方向。
同时，董事长深入研判当前矿山机械行业市场形势，强调在绿色矿山、智能矿山建设的行业趋势下，公司需进一步聚焦核心产品提质增效，以技术创新驱动生产升级，精准把握市场机遇。
展望 2026：锚定目标细化举措，全力冲刺生产目标
随后，董事长明确 2026 年生产工作核心目标、重点任务及实施措施：
- 核心目标：围绕单缸、多缸圆锥破、鄂式破碎机等主力产品，实现产量提升 15%、产品合格率提升至 99.5%、交付周期缩短 10%，打造行业标杆级生产体系。
- 重点任务：推进生产智能化改造、优化生产工艺流程、强化质量管控体系、完善安全生产标准化建设，同时加强技术研发与生产端的协同，加快新产品量产落地。
- 实施措施：建立生产任务分级负责制，细化各岗位责任清单；加大设备预防性维护投入，降低停机故障率；强化员工技能培训，提升一线生产团队专业素养。
下午，生产厂长就 2026 年生产工作规划与部署作专题讲话，要求全体员工统一思想、细化举措、狠抓落实：
1.要以客户需求为导向，保障单缸、多缸圆锥破、鄂式破碎机等核心产品的稳定供应与品质交付；
2.要强化生产全流程管控，从原材料入厂、加工装配到成品出厂，每一个环节都要做到精准把控、闭环管理；
3.要严守安全生产红线，落实安全生产责任制，确保全年生产零重大安全事故。
凝聚合力谋新篇，标准化发展启新程
此次会议的召开，进一步凝聚了公司上下的发展共识，明确了全年生产工作的方向与路径，实现了生产任务的精细化分配与责任落实。参会人员纷纷表示，将以此次会议为契机，立足岗位、攻坚克难，全力保障 2026 年各项生产计划圆满完成，为公司矿山机械产品的市场竞争力提升、实现高质量标准化发展奠定坚实基础，助力矿山行业绿色智能转型。
